Page 35 - C:\Users\anoukd\AppData\Local\Temp\msoEE16.tmp

5.9. ARBEIDSVEILIGHEID

5.9.1. PREVENTIE EN WELZIJN: SAMEN WERKEN AAN EEN VEILIG MIVAS
Met een goed gevuld en ambi eus jaarac eplan trokken we in 2024 gezamenlijk ten strijde. Dit was een jaar waarin
veiligheid en welzijn niet louter begrippen bleven, maar concrete ac epunten werden. In alle ves gingen werd de
toolbox-opleiding rond noodplanning uitgerold. Brandveiligheid kreeg de aandacht die het verdient: een grondige
vij aarlijkse risicoanalyse werd uitgevoerd, waarbij de interven eleiders nauw betrokken werden. De resultaten hiervan
worden als he oom gebruikt om verder te verbeteren. Bovendien voerden we in alle ves gingen twee onaangekondigde
evacua eoefeningen uit. Deze oefeningen leverden waardevolle inzichten op: sterke punten werden beves gd, maar ook
werkpunten kwamen naar boven. Opmerkelijk was de introduc e van noodscenario’s en het testen van een ‘s l alarm’,
een cruciaal element in geval van een gaslek.

5.9.2. OPLEIDING ALS FUNDAMENT VOOR VEILIGHEID

De samenwerking tussen onze interne dienst en de MIVAS Academie (MAC) leverde mooie resultaten op. Zo werd een
opleiding elektrotranspallet/stapelaar met cer ficering georganiseerd. Dit intensieve tweedaagse traject combineerde
theorie en prak jk, met een officieel examen en cer ficaatuitreiking. Maar liefst 48 magazijniers namen hieraan deel en
behaalden met succes hun cer ficering.
Daarnaast werd voor de werknemers van de keuken en logis eke ploeg een opleiding ‘Veilig omgaan met chemische
agen a’ aangeboden, een prak sche cursus waarin de nadruk lag op risicobeheersing. Omkadering ze e zich verder in
voor de RAPSI-werkgroepen, waar men doelgericht psychosociale risico’s aanpakt. De opleiding ‘Kleine blusmiddelen’
werd eveneens ingepland en ondertussen gevolgd door 80 omkaderingsleden.
Veiligheid stopt niet aan de poort van MIVAS. In samenwerking met de MAC en de Vlaamse S ch ng Verkeer werd een
opleiding verkeersveiligheid opgezet, met bijzondere aandacht voor werknemers die te voet of met het openbaar vervoer naar
MIVAS komen. Dit ini a ef had als doel alertheid en veilig gedrag in het verkeer te verbeteren. Ook de dialoog met het
stadsbestuur wierp zijn vruchten af met enkele verkeersingrepen tot gevolg die de mobiliteit rondom MIVAS veiliger maken.

In het laatste kwartaal van 2024 werd ook een interne opleiding ‘Veilig werken met hoogwerkers’ georganiseerd. Zes
deelnemers behaalden hun cer ficering en mogen sindsdien op een veilige en verantwoorde manier hoogwerkers besturen.

5.9.3. NAAR EEN STERKERE VEILIGHEIDSCULTUUR

In de tweede hel van 2024 werd het nieuwe globaal preven eplan uitgerold. De focus ligt op een doorgedreven
verbetering van de veiligheidscultuur. Over alle diensten heen wordt samengewerkt om het veiligheidsbewustzijn te verhogen.
Een ambi euze doelstelling daarbij is de voorbereiding op ISO 45001, een interna onale norm waarin veiligheidscultuur en
ergonomie als afzonderlijke segmenten geauditeerd worden. S laan bereiden we ons hierop voor, met een klare blik op de
toekomst.

5.9.4. ERGONOMIE ALS HOEKSTEEN VAN WELZIJN

MIVAS blij investeren in ergonomie. In 2024 werd ons interne ergo-team uitgebreid tot 15 ergo-coaches. Samen met de
technische dienst werd in de ves gingen geïnvesteerd in kleine ergonomische tafels, en de aankoop van 60 nieuwe
ergonomische stoelen en compacte sta-ma en. Ergonomie kreeg ook bijzondere aandacht in de groen-, schilder- en
strijkdienst. Een mul func onele tractor, ergonomische poetskarren en stapelhulpmiddelen werden toegevoegd aan het
arsenaal om het werk veiliger en aangenamer te maken.
Met oktober als dé ergonomiemaand bij uitstek, liet MIVAS twee ergo-coaches deelnemen aan het na onaal ergonomie-
congres te Affligem. Verder werd ergonomie een maand lang in de kijker gezet met sensibiliseringsposters, opleidingen rond de
instelling van nieuwe produc estoelen en een tussen jdse risicoanalyse voor onze beeldschermwerkers. Hieruit kwamen
opnieuw waardevolle inzichten naar voren, waardoor de planning voor 2025 nu al goed gevuld is. Zo staat een opleiding
‘Ergo-coach 2.0’ op de agenda, waarin de nieuwste ergonomische inzichten en wijzigingen in de wetgeving aan bod zullen
komen.

Daarnaast nam de interne dienst deel aan het ini a ef ‘IDEWE-connect’ , waarbij thema’s rond preven e en welzijn besproken
worden met andere maatwerkbedrijven. Een ander hoogtepunt was het werkgroep-event op 29 november, waar MIVAS als
gastheer de nieuwe wetgeving rond ergonomie op een prak sche manier toelich e aan de werkgroep preven e, een ini a ef
van de overkoepelende organisa e Maatwerkt. Tijdens het bedrijfsbezoek vielen onze concullega’s enkele ergonomische
realisa es op, een erkenning voor de toewijding van ons ergo-team.

Duurzaamheidsverslag 2024 | 35